Om du er eneejer eller I er flere ejere, kræver det bevidsthed om hvorfor I driver virksomheden, hvad jeres mål er for virksomheden og hvornår du/I ønsker at give stafetten videre i et salg eller generationsskifte.
I en virksomhed med flere ejere er det vigtigt at være enige om strategiske mål, beslutninger og ansvarsfordeling.
Ellers risikerer man, at der trækkes i forskellige retninger, og medarbejderne løber forvirrede rundt.
Jeg kan styre ejerne gennem et forløb, hvor der skabes klarhed, og hvor ansvar og indflydelse fordeles. Det forplanter sig i hele kulturen og skaber grobund for vækst.
Jeg sikrer forankring af målene i mennesket eller menneskene bag virksomheden. Det vigtigste er at træffe et valg ikke at lade stå hen.
Jeg har bragt mange virksomheder gennem denne rejse. Referencer fås ved henvendelse.